経営コンサルタント料金表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（株）テナーネットコム・経営戦略コンサル部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　取締役　部長　手島　伸夫

１、経営相談・経営者カウンセリング
　　　１）　ランチェスター戦略指導、○×▽□経営指針書作成塾、ビジネス感性トレーニング（ビジネスゲーム）、
　　　　　　TTW（問題解決手法）指導、経営分析、その他各種調査・指導
　　　２）　上記は、東京での１時間ごとの相談・指導とさせていただき、地方出張の場合は別途料金を申し受けます。
　　　３）　書類作成の場合は、別途料金を申し受けます。　

２、電話経営者相談
　　　１）　経営者本人または後継者に対してのみ、電話で相談に応じます。
　　　２）　基本的に1ヶ月に2回、電話で約15分間のコンサルを行う。相談日時については、
　　　　　　双方で相談させていただきます。
　　　３）　コンサルを行うに当たり、最初に1度お逢いしてから電話相談を開始させていただきます。
　　　４）　必要に応じて、決算書・経営計画など経営状態が分かる書類を提出していただきます。
　　　５）　基本的に５組程度に限定させていただきます。
　　　６）　コンサルは、基本的に３ヶ月ごとの契約として、４〜６月、７〜９月、１０〜１２月、１月〜３月とします。
　　　７）　途中入会の場合は、残りの月数に応じてお振込みください。
　　　　　　

３、ＩＳＯ9000・14000構築・無駄取り
　　　１）　ＩＳＯ9000・14000の構築と無駄取りを初歩からご指導します。
　　　２）　現実に即したマニュアル・規定類のサンプルＣＤを５万円で販売しています。
　　　３）　業種は、建設業、製造業、サービス業に対応します。
　　　　　　　　　　

４、「電子納品研修会」については、別途ご相談ください。

５、「経営革新講演会」「ビジネス感性トレーニング」その他詳細はご相談ください。

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